近期浙江经视走进新天元色纺，对话总裁孙伟先生，探索在疫情冲击下，新天元色纺依旧推出三不原则：不裁员，不减薪，不拖单的真相。

据悉，新天元色纺一直秉持的环保可持续战略将持续助攻服装产业链，这家专注于零染色纺研发、生产与销售的高新技术型纺织面料企业，不仅是全球最大的色纺梭织面料供应商，同时也是第一个将色纺工艺引入国内的环保先锋。新天元色纺，凭借其十多年深耕色纺面料的经验与高品质使其能够成为优衣库、ZARA、MICHAEL KORS等国际大牌的金牌服务商。公司坚持“产业链协同、质量至上”的经营理念，从原料—纤维—纱线—面料的产业链均配备专业人才以保证品质。

这一次，新天元色纺能逆?扬帆，靠的不是运气，而是企业布局长线战略的验证，孙总表示：“今年也必定是色纺面料腾的元年。”

新天元色纺总裁：孙伟

以下为采访实录：

1、在全球疫情防控形势严峻的情况下，无畏疫情冲击，贵企业是如何合理预案生产经营策略，谨慎安排生产，积极防控资金链风险？

孙总：新天元色纺一直以来秉持着现金为王的经营策略，在客户筛选上与付款方式良好的优质客户达成合作，所以在疫情期间也能充分应对。

2、正如您所说的:“不能避开意外，但是能选择赛道。”。那么，是否可以具体谈一下企业如何选择*赛道*，使得企业在严峻形势下呈现好的趋势？

孙总：新天元色纺在赛道选择上秉持着不变的趋势。当前消费者对可持续时尚的认识正在不断深化，承载环保基因的时尚产品被市场聚焦与践行。 选择色纺正是因为其充分展现了时尚与可持续两大基因，拥有多样化的设计可能性及零染原液着色的环保工艺，正是走在未来趋势之上的产品。

3、在被调查企业中有37%反映遇到客户取消订单的情况。新天元是否面临订单不足、销售不畅等当前企业面临的突出困难？如何应对？

孙总：过去几年新天元主要以外销为主，所以在欧美市场会有一定影响。但近3年我们开始积极布局内销，中国防疫情况良好，市场经济恢复快，更坚定我们内销拓展的信心，新天元推出的全员销售及小单快反模式让我们逆势打开内销市场。

4、新天元色纺是怎样做到“不降薪、不裁员、不拖单”？其背后的真相是什么？

孙总：我们秉持长线思维的考虑，坚持人才才是长期的资源，不断投入大量人力物力来支持产品的品质和设计；在供应链方面坚持优质产业链才是宝贵的资源。我们坚信疫情是暂时的，我们的员工和供应链都要随时做好准备，来应对进一步的发展。